Como Clemson Comienza a navegar en la era del intercambio de ingresos, la escuela ha elegido “al atardecer” es el cero colectivo, 110 empresaDirector de atletismo Graham Neff confirmado esta semana. En cambio, el plan es mover su objetivo de generación de ingresos a través de Clemson Ventures.
Neff rompió el enfoque de Clemson al post-Casa c. NCAA Paisaje de colonias en medio de una ola de cambios en los deportes universitarios. Los colectivos fueron principalmente delanteros después del Comisión deportiva universitaria emitió pautas iniciales que decían que tenían que cumplir con un requisito de “objetivo comercial válido”. Luego, el CSC publicó nuevas pautas que decían que trataría con colectivos como una compañía típica siempre que respeten estos parámetros.
Sin embargo, Clemson Firma 110 Company, le dijo a Neff a los periodistas. El plan es trabajar más cerca de Clemson Ventures, la agencia de marketing escolar de la escuela, para ayudar a facilitar las transacciones cero. Pero dado el mundo en constante evolución, Neff dijo que se han producido discusiones para posiblemente restaurar el colectivo si es necesario.
“Ciertamente hemos hablado de eso”, “,” Neff dijo. “Debemos tener una opcionalidad. Sociedad 110, que, hemos tenido una transición en nuestro entorno colectivo durante los dos años. Fue un impacto de Tiger, quien jugó un papel realmente crítico … cuando comenzamos a navegar en el paisaje cero. CSC, etc., sugirió.
“Estamos buscando, firmemente, lo que es la intención y las regulaciones, en particular a través de Clemson Ventures. Aunque … siendo ágil y lo que parece nuestro entorno comercial, un entorno colectivo u otro, (eso) ciertamente estaría sobre la mesa. No vamos a ser capturados planos, si es una dirección que debemos transformar”.
Graham Neff: 110 Company “sirvió un objetivo increíble”
Mientras las escuelas se preparaban para el Hogar Las regulaciones, que inauguraron la era del intercambio de ingresos, algunos han optado por cerrar sus colectivos. Otros, sin embargo, los mantuvieron en su lugar en el contexto de un enfoque para navegar por las oportunidades para el “usuario de los taper”. Las escuelas pueden compartir directamente hasta $ 20.5 millones con los atletas a través de la revisión, pero los acuerdos de tercera parte, que requieren verificación Nilo Ir Clearinghouse Si vale más de $ 600, no tenga un techo.
Graham Neff señaló los diferentes enfoques de la escuela, pero también dijo que los colectivos estaban comenzando a desempeñar un papel diferente. Aquí es donde Clemson se aventura y el Clemson + La plataforma de contenido entra en juego.
“Creo que si miras el paisaje, hay muchas formas diferentes de hacerlo”, dijo Neff sobre los roles de los colectivos. “Hay muchas escuelas como nosotros que pueden tener” puesta de sol “o cerrar su colectivo anterior. Hay escuelas que las administran, algunas escuelas que realmente buscan en su proveedor para definir los derechos multimedia. Hogar Las regulaciones de los casos y con la Comisión de Deportes universitarios es que el papel de los colectivos será diferente. Aunque ciertamente pueden existir, y nuevamente, ciertamente hay quienes operarán, el papel para facilitar las transacciones comerciales cero es el diferencializador.
“Así que pienso para nosotros, mientras que la compañía 110, que sirvió un objetivo increíble en conjunto con Iptay y con nuestros refuerzos para realmente generar ingresos desde un punto de vista de recaudación de fondos, lo que parece muy diferente ahora. Ingresos desde un punto de vista comercial, empresas y patrocinio, por así decirlo.
