En 2026, Disney planea cerrar Hulu como una aplicación y servicio autónomo, y fusionar completamente a Hulu en Disney +.
¿Por qué la casa del mouse decidió dormir esencialmente la plataforma Hulu, lo que algunos usuarios creen superior a Disney +? El jefe de Disney, Bob Iger, elogió una serie de ventajas gracias a esta decisión, incluido un aumento en el compromiso y las discapacidades más bajas.
Pero una gran bendición para Disney debería venir del lado de los gastos operativos. Durante el año 2025, Hulu tendrá costos de programación de $ 4.1 mil millones y costos de no programación de 2.9 mil millones de dólares, yendo a $ 4.4 mil millones en costos de contenido y $ 3.3 mil millones en costos no contenidos por Robert Fishman 2027, según Moffettnat Fishman. Disney tiene “la oportunidad de estimular la rentabilidad adicional en la eliminación de la tecnología duplicada y los costos administrativos” en Hulu, escribió en una publicación el 14 de julio. Según Fishman, las ventajas de la combinación de Hulu con Disney + “probablemente aún se capturan completamente en nuestros pronósticos actuales”.
Por supuesto, todos los costos de no programación de Hulu no desaparecerán como si la magia incluso después de que se subsume por completo en Disney +. Y habrá costos involucrados en la migración completa de Hulu, incluida la parte de transmisión de televisión en vivo del servicio, en Disney +. Pero claramente, la eliminación de la pila tecnológica independiente de Hulu promete ahorros sustanciales.
Disney ahora tiene el 100% de Hulu después de que Disney finalmente concluyó su acuerdo con Comcast para comprar un tercio de NBCUniversal en el streamer en junio de 2025. Cuando llamó a las ganancias de Disney el miércoles con analistas, Iger no cuantificó las sinergias de costos esperadas de la integración de plano de Hulu en la plataforma Disney +. Eficiencia operativa ”.
“Obviamente proporcionaremos ganancias de eficiencia. Cuando estén juntos, estarán en una batería tecnológica, ya que, por ejemplo, una plataforma tecnológica”, dijo Iger. También señaló que Disney tiene un enfoque de ventas unificado para la publicidad en Hulu y Disney +, “pero esto le dará a nuestra organización de ventas la oportunidad de envolverlos de manera mucho más efectiva que antes”.
Dicho esto, el CEO se ha centrado en gran medida en lo que prometió será una “mejor experiencia de consumo”. “Confiamos en la propuesta de valor de Disney en la transmisión al combinar a Hulu en Disney + para crear una experiencia de aplicación unificada con noticias y deportes de entretenimiento de marca, lo que da como resultado un destino de entretenimiento único para los suscriptores”. Además, en el otoño de 2025, Hulu reemplazará a Disney + Star Tile internacionalmente como una marca para la programación orientada a los adultos.
Según Iger, “al crear una oferta de transmisión diferenciada, ofreceremos a los suscriptores una mejor opción, conveniencia, calidad y personalización, mientras continúa aumentando la rentabilidad y los márgenes en nuestra actividad de transmisión de entretenimiento gracias a un mayor compromiso, una menor disabiación, eficiencia operativa y un mayor potencial de ingresos publicitarios”.
“Terminará con una experiencia de consumo mucho mejor cuando las aplicaciones (Hulu y Disney +) se combinen combinando todos los activos del programa de dos aplicaciones, ambas aplicaciones actuales, y obviamente, con una experiencia de consumo mejorada viene la capacidad de reducir las desaceleraciones, lo que obviamente es algo en el que estamos muy, muy, muy, muy concentrados para hacer”, dijeron los analistas de iger.
Los clientes siempre podrán comprar una suscripción autónoma de Hulu, así como un plan autónomo de Disney +.
Pero Iger considera la integración completa de Hulu-Disney + como tasas de suscripción de haz aún más altas. El equipo de transmisión de Disney “experiencias como Crazy, donde esencialmente estamos probando diferentes elementos sobre los consumidores y la recuperación de datos para comprender qué funciona mejor”, en términos de presentación y recomendaciones de contenido, dijo Iger.
En una nota de investigación del 6 de agosto, Fishman escribió: “El DTC general de la estrategia de Disney cristaliza en torno a una experiencia de aplicación unificada. Con Hulu, que ahora está completamente integrado en Disney +, la compañía racionaliza su producto y prioriza una aplicación para la adquisición y retención de los clientes”, escribió Fishman en una nota del 6 de agosto. Dijo que “la inversión más clara” está en la forma de las mejoras de productos, en particular, en particular “. Algoritmos, que deberían conducir a un compromiso más fuerte y una reducción de la desobiliación “.
