Cuando Dylan Field Aparece en la pantalla de mi zoom, su rostro es una mezcla de vértigo y fatiga. Regresó al trabajo, después de un viaje en torno a Nueva York, donde lanzó su compañía Fimma en la Bolsa de Nueva York, reduciendo la tendencia de nuevas empresas de varios miles de millones de dólares en privado. Incluso antes de que quedara claro que este podría ser el lanzamiento público más loco durante años, el mundo de las figma: los fanáticos de la aplicación, los empleados (conocidos como compañeros de higos) y los inversores, ya habían transformado a Wall Street en una fiesta de bloques, distribuyendo un botín, sirviendo pizza gratis y explosión de música de un DJ que sacudió la cueva de Mammon. Pero la música más dulce tuvo lugar en el tablero grande, mientras que el curso de apertura de $ 33 se dispara a $ 142 antes de establecerse en cómodo $ 90.
Cuando la tierra regresó a California, valía más de $ 5 mil millones. Pero no quiere hablar de eso. La historia, en su opinión, no se refiere a una empresa que la hace pública, sino la salida a bolsa del diseño en sí. “Lo más importante para mí es lo que nuestro producto será en 5 años, 10 años”, dice. “¿Hemos progresado el diseño hacia adelante?”
No centrarse en el dinero es probablemente una buena idea. El día que hablamos, el precio de capital de Figma cayó un 27%, reduciendo su evaluación en alrededor de 60 mil millones de dólares a poco más de $ 40 mil millones. Es incluso mucho más alto que nadie que esté esperando. Aunque la OPI de Figma celebra el diseño, no es la única compañía que espera revolucionar el campo. AI lanzará una nueva era en el diseño. Figma, como sus competidores, se definirá por la forma en que administra esta tecnología. Al final, todavía no está claro si AI ayudará a su negocio o lo explotará.
Trabajo de campo
Cada vez que hablo con Field, parece que algo monumental le sucede a Figma, la compañía que coincidía como un becario de 19 años y abandonado de la Universidad de Brown. Desde el principio, la aplicación basada en el navegador FIGMA permitió a las personas colaborar y pensar en el diseño en línea. Creció una audiencia fiel, amenazando al gigante en las herramientas de diseño, Adobe. Durante nuestra primera reunión en 2022, presioné el campo en este tropo de David y Goliat, y si pudiera dibujar un Instagram y vender a una empresa más grande. Field nobly habló sobre la forma en que estaba a largo plazo. De hecho, tenía un secreto que no podía compartir: Adobe acababa de ofrecer $ 20 mil millones por su negocio, e iba a tomarlo. La noticia estalló semanas después de nuestra conversación. Cuando enfrenté esto en la conferencia Wired en San Francisco en diciembre pasado, se disculpó. “Me sentí muy mal por eso”, me dijo.
La próxima vez que hablamos, en diciembre de 2023, este acuerdo había Acabo de caer en pedazosPorque el Ministerio de Justicia del ex presidente Joe Biden dijo que se opondría a la fusión. Field ha sido claramente conmocionado pero decidido a continuar su plan original para crear un negocio que cambie la forma en que las personas crean aplicaciones, sitios web, documentos y mazos. No fue fácil porque meses de impulso se habían desperdiciado preparándose para fusionarse con la compañía más grande.
En los próximos dos años, Figma ha ampliado sus ofertas y ha seguido ganando fanáticos. Sus 13 millones de usuarios solo alude a su ubicuidad: el trabajo producido en su aplicación es visto por miles de millones de personas. Entre las compañías de fortuna 500, el 95% usa el producto. Figma obtiene ganancias. Y después de la OPO, incluso después de que sus acciones hayan excedido, la compañía vale más del doble de lo que Adobe iba a pagar por ello.
Sin embargo, me desconcié un poco por el hecho de que Field juzgaba necesario para la OPI cuando las nuevas empresas de hoy pueden lograr evaluaciones estratosféricas sin las Mishigas de responsabilidad que se ha convertido en una empresa pública. Field cita las virtudes de la propiedad comunitaria, la higiene de la compañía para seguir las reglas de informe y cómo la opción de comprar acciones de Figma llevará a las personas a comprender mejor su negocio. Al final, dijo: “Si finalmente se convierte en público, ¿por qué no hacerlo ahora?”
Diseñar o perder
Como es costumbre para muchos líderes tecnológicos que se vuelven públicos, escribió Field La carta de un fundador en el prospecto en el que prometió valores más altos que las ganancias. (Estos deseos generalmente terminan inquietando a sus autores, mientras que los empresarios desarticulados se transforman en fuego en el yate). Esencialmente, la carta es un argumento de que el diseño ahora tiene un lugar central en la vida de las personas. No es solo un factor importante en la forma en que las personas construyen productos y se expresan: es EL cartero. “Diseño”, escribió, “es más grande que el diseño”. Cuando le pregunto a qué quiso decir con eso, no desempaqueta demasiado fácilmente el koan. “Esto es algo que puede significar mucho”, dice. “Es el aumento del poder del diseño que va desde las artesanías de Pixel hasta la resolución de problemas más generales, a la forma en que ganas o pierdes”.
Explica que a principios de la década de 2000, el diseño era hacer las cosas bonitas. En la década de 2010, la gente movió la filosofía de Steve Jobs de que la concepción era una cuestión de función. Ahora, dice Field, el diseño no es solo estas dos cosas, sino nuestro medio de comunicación, que usted es, lo que representa su marca, cómo se relaciona con el público. Nuestro mundo se basa en el software, dice Field, cuanto más software, más se convierte en el diseño principal. Este es nuestro nuevo idioma, y Figma quiere ser el Duolingo para aquellos que se esfuerzan por dominarlo.
