El año pasado, Google sorprendió a los editores de videos en línea con noticias impresionantes: la compañía, que ahora genera más de un cuarto de mil millones de dólares con publicidad cada año, en realidad admitió que no es muy bueno vender anuncios para su propia plataforma de televisión inteligente, Google TV.
El problema en el corazón: Google ha obligado a los editores a compartir un porcentaje de su aventura de anuncios para estar en Google TV. Es una práctica de la industria actual. Empresas como Roku o Vizio venden regularmente un subconjunto de lugares publicitarios que ve cuando ve videos de editores externos en sus televisores inteligentes, y afectan el dinero como compensación por la explotación de sus plataformas de televisión inteligentes.
Pero Google ha cambiado su curso en sus propios acuerdos con los editores inesperadamente y presentó lugares publicitarios previamente solicitados, pude confirmar con tres fuentes con conocimiento de estos cambios. La compañía ahora solicita una reducción en sus ingresos por publicidad: una admisión tácita de que estas compañías son mejores para vender su propia publicidad.
El cambio de política es solo el último ejemplo de algo que ha atormentado a Google durante mucho tiempo: después de haber transformado Google TV en una importante plataforma de televisión inteligente, Google tuvo dificultades para monetizarlo. La compañía ha gastado cientos de millones de dólares en Google TV cada año, pero aún no se ha roto para estos esfuerzos, me dijo dos fuentes con el conocimiento del problema. Y con la explosión de los costos, la compañía ahora se encuentra en una encrucijada, obligada a decidir qué tan listo para pagar para mantenerse relevante en el área de TV inteligente.
Google TV creció rápidamente, pero falta la monetización
Los esfuerzos de televisión inteligentes actuales de Google se remontan a 2014 cuando lanzó Android TV para llevar a Android a la sala de estar. Estos esfuerzos se sobrealimentaron en 2020, cuando unificó Chromecast y Android TV bajo el banner de Google TV, con una nueva interfaz de usuario de TV que enfatiza el descubrimiento de contenido. El plan, me dijeron, era seguir el libro de juegos móviles de la compañía: invertir primero en escala y luego acelerar la monetización.
El equipo de televisión de Google sin duda tuvo éxito en la primera parte de esta misión. La compañía anunció Un hito de 270 millones SmartVisors y dispositivos inteligentes activos mensuales conectados a la televisión en septiembre pasado; Una fuente de conocimiento me dijo que probablemente había excedido la marca de 300 millones desde entonces.
Sin embargo, muchos de estos dispositivos se encuentran en los mercados en el extranjero que son mucho más difíciles de monetizar, y una buena parte ejecuta lo que se llama el nivel del operador de TV Android, una versión del software de TV Smart Android que puede ser muy personalizado por los operadores de televisión pagados y, a menudo, deja poco o ningún espacio para que Google gane dinero.
Es por eso que es tan importante que Google se ponga un punto de apoyo en el mercado de televisión inteligente de América del Norte, donde se ha asociado con compañías como Sony, TCL e Hisense para ejecutar Google TV en sus televisores. Sin embargo, esto tiene costos significativos, y solo se vuelve más caro, gracias a los movimientos agresivos del Archiv. Google Amazon.
El año pasado, Amazon anuncio Comenzaría a vender los televisores de fuego Hissense a Costco. El anuncio quedó fuera del anuncio de que estos televisores reemplazarían a los televisores Hisense que realizan Google TV.
Amazon pudo comenzar a Google desde los estantes de Costco gastando fuertemente algo que se conoce en la industria como bonos: cada vez que Costco vende un Hissense Fire TV, Amazon envía dinero a Hisense y Costco. Los términos exactos de estas transacciones son confidenciales, pero dos fuentes me dijeron que Amazon probablemente terminó pagando hasta $ 50 en total por televisión activada. Amazon se negó a comentar cuando se contactó para esta historia.
Google pagó este tipo de bonos a los fabricantes de televisión y ciertos minoristas, pero no a nivel de Amazon. Ante la posibilidad de tener que distribuir mucho más dinero para mantener el espacio de los estantes y mantener felices a los socios materiales, algunos en la compañía ahora se preguntan si Google TV realmente vale la pena.
“El éxito de nuestras plataformas está anclado en el éxito y la escala de nuestros socios, desarrolladores de aplicaciones y servicios, incluido el nuestro”, dijo Shalini Govil-Pai, vicepresidente y gerente general de Google of Television Platforms, cuando se le contactaron para comentar esta historia. “Aunque podemos tener arreglos comerciales específicos con nuestros socios, nuestro objetivo es y siempre ha sido llevar a cabo la innovación de productos y la experiencia del usuario.
YouTube no necesita Google TV
Todo esto sucede, debido a que YouTube ha tenido un gran éxito en la sala de estar: la visión de YouTube basada en la televisión ha soñado en los últimos años. Servicio de video representó el 12.5% de todas las visualizaciones televisivas En los Estados Unidos, esto ahora representa el 25% de toda la transmisión de televisión. Los ingresos publicitarios de YouTube fueron $ 9.8 mil millones Último trimestre.
A la luz de esto, los vendedores de Google priorizan YouTube en Google TV, que fue una de las razones de la decisión de modificar los términos de intercambio de ingresos con los editores. Y aunque su propia plataforma de televisión inteligente se consideró inicialmente una emisión de negociación en las negociaciones para obtener YouTube en dispositivos de terceros, ya no hay ninguna necesidad: YouTube se ha vuelto tan grande que puede dictar efectivamente los términos de contrato a otros dispositivos. En consecuencia, los líderes de YouTube han demostrado poco interés en Google TV, algunos argumentan abiertamente que Google gastaría mejor el presupuesto de Google TV en YouTube.
Ya hay señales de que Google reconsidere sus gastos en Google TV: Información reportado por primera vez En los recortes presupuestarios que afectan a Google TV en junio. Pero si bien este informe se ha centrado en gran medida en los despidos, varias fuentes me dijeron que el número de personas sueltas estaba de acuerdo con las reducciones más grandes en la compañía en su unidad de dispositivos y servicios. El verdadero problema, dijo tres fuentes para mí, es una incomodidad creciente dentro de Google para mantener la factura de las primas del espacio minorista de Google TV.
Por el momento, la compañía todavía está pagando estas primas. Sin embargo, una fuente con conocimiento de estas conversaciones me dijo que Google estaba buscando términos más cortos para los tipos de acuerdos comerciales con fabricantes de televisión que gobiernan las primas, lo que indica que podría reducir su nivel de inversión en estas primas en el futuro cercano.
Lo que viene entonces es la suposición de alguien. Es poco probable que Google abandone completamente sus esfuerzos de televisión. Pero con un presupuesto mucho más pequeño y que no puede competir de manera efectiva con compañías como Roku y Amazon, es posible que la compañía trate televisores inteligentes similares a la forma en que Apple ha abordado durante mucho tiempo el espacio: en un poco más que un pasatiempo costoso.
Es Aprobar por Janko RoettgersUna columna sobre la intersección en constante evolución de la tecnología y el entretenimiento, sindicalizado solo para El pene suscriptores una vez por semana.
